“绿茶VP”是近年职场中常被拿来形容的一类高层:表面亲和、言辞柔和,实际上擅长政治手腕与资源运作。
典型表现为以“为团队着想”“维护稳定”的口吻包装决策,善于讨好上下、模糊责任边界,把复杂矛盾私下化处理以巩固权力与人脉。
这一现象之所以能奏效,一方面源于组织对温和风格的偏好,另一方面是信息不对称与监督机制薄弱。
其危害包括决策透明度下降、真正贡献者被边缘化、团队信任受损,长期会侵蚀组织执行力与创新动力。
识别与应对要点:首先多看行动少信言辞,关注资源流向与决策链条;其次通过制度设计(如公开决策记录、轮值负责、独立评估)来制衡个人影响力;再者鼓励团队信息共享与异议表达,培养组织文化中的制度性信任。
个人层面应提升判断力、维护职业边界并建立独立声誉。
举例来说,某位高层表面提倡扁平沟通,实则私下集中决策,事后以“维护稳定”为由压制异见。
面对类似情况,除了制度约束,个人与团队都需主动增强透明度与问责机制,才能把“甜笑”后的算计化解于制度之中,恢复健康的组织生态。