“绿茶VP”并非字面含义,而是指那类外表柔和、擅长讨好与修饰、在权力场中游刃有余的副总裁型人物。
他们常以亲和、耐心倾听示人,言语温和,却在关键时刻通过模糊表述、构建小圈子或策略性让步来保护自身利益。
这样的风格有利于缓和冲突、调和各方诉求、在复杂局面中寻求折中方案;但也可能造成决策不够透明、责任边界模糊、团队长期累积不信任。
对同事的实用建议是:在沟通中留下书面记录、以数据和结果为依据、明确责任与时间节点;对组织则应推动透明的决策与考核机制、建立畅通的反馈渠道并培养直面问题的文化。
良性的职场应兼顾人际智慧与制度约束,使“绿茶式”技巧成为协调工具,而不是遮掩问题的借口。