“绿茶VP”通常指那些表面亲和、善于讨好与示弱、实则精于职场权术的中高层管理者。
他们的典型行为包括言行柔和但决策自利、善于建立私人关系圈、在冲突时转移责任、通过信息控制影响他人判断。
长期存在会侵蚀团队信任、打击士气、使绩效评估与资源分配扭曲。
识别要点:以事实为主,看决策与行为结果是否一致;观察信息流与人际圈是否不透明;注意谁在关键时刻承担责任与获益。
应对策略:保持职业边界和记录说辞,推动流程化与透明化的决策机制,用数据和书面沟通减少口头影响;在必要时向更高层或人力资源反映问题,寻求制度性解决。
对个人而言,提升可见贡献、建立跨部门支持网络、避免被卷入无谓的政治争斗,既能保护自己也有助于推动健康的组织文化。