“绿茶VP”指那些表面温和、善于讨好、看似无害但在关键时刻会以柔弱或模糊话术影响决策的人。
常见特征包括言行不一、擅长私下拉拢、在公开场合维护形象、在关键时刻转嫁责任或挑拨关系。
其危害在于削弱团队信任、制造信息不对称、导致决策偏差和执行低效。
识别方法：关注长期行为一致性而非单次表现；核对事实与沟通记录，观察在压力情境下的反应；留意是否存在重复的模糊承诺或私下操作。
应对策略：保持专业与边界清晰，尽量将沟通记录在案并以数据和流程为依据；在公开场合坚持透明讨论，避免单独决策被私下左右；必要时通过正式渠道反馈问题，依靠制度和上级评估而不是私人情绪对抗。
长期来看，完善团队制度、培养明确职责与公开沟通文化，是减少“绿茶”式影响、维护团队健康的根本办法。
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