绿茶VP,名叫林岚,是一家成长型科技公司的副总裁。
每天清晨他端着一杯绿茶走进会议室,语气温和却条理清晰。
他推崇透明、可验证的目标,强调慢思考和数据驱动,拒绝盲目冲动。
战略会上,他先用简短的数据陈述摊开问题,再请各部门提出可执行的三条方案,最后给出清晰的里程碑与风险清单。
若有分歧,他让大家把观点写成要点,公开对比后再投票或达成共识。
他也重视团队情感与文化。
午后常带团队在共享花园品茶、聊改进点,气氛比会场更放松。
员工说,和他合作像喝绿茶:初口微苦,回味清新,压力在对话中慢慢散去。
这种风格并非冷处理,而是温和而高效的协同。
几年下来,业绩稳步上升,团队信任度提高,企业文化也被外部称为“绿茶型高效”。